Набридло працювати на когось? Давно хотіли почати щось нове? Маєте цікаві бізнес-ідеї, але боїтесь почати їх реалізовувати? Ідеальний час їх почати був вчора! Але якщо ви нарешті візьмете себе в руки і почнете свою справу зараз – ви вже зробите величезну частину роботи. Адже всім відомо, що головне й найтяжче – початок. Важливо побороти страх перед невідомими і викинути з голови усі сумніви. Всі ж із чогось починали. Далі розповість leopolis.one.
Хороший старт залежить від впевненості і вашої мотивації. Якщо це справа, яку ви давно мріяли розпочати, вам буде цікавіше працювати (бо це робота дуже нелегка) і навіть легше переживати якісь невдачі (бо не скрізь все ідеально). Також для початку було б добре, якби ви були хоча б поверхнево, але знайомі з азами ведення бізнесу та більш-менш розуміли, що і як хотіли б робити.
Чому ви маєте почати займатися бізнесом?
1. Починайте бізнес ви, бо з вас його почнуть інші!
Якщо ви досі впевнені, що для того, аби відкрити свій бізнес, потрібна купа дипломів з відзнаками, море зв’язків “вище” – ви глибоко помиляєтесь. Здається, у ХХ столітті ці стереотипи вже розвіялися. Ще в 90-их зв’язки були необхідними, аби започаткувати успішний бізнес, але тепер ситуація у світі не та. Кожен має безліч можливостей, безліч платформ для старту, для реклами, де може почати реалізовувати свою справу і почати працювати сам на себе. “Але ж зараз кожен третій починає таким займатися!”, – скажете ви. Так. Але не далеко не всі продовжують це робити і здаються вже через місяць, коли не отримують бажаних мільйонів чистого заробітку.
Якщо ви вкладаєте у свою справу, будьте готові до того, що перший час ви будете й далі вкладати, і лиш через певний період бізнес даватиме вам пасивний дохід.
2. Ви можете відкрити малий бізнес, який ідеально підійде для ваших інтересів.
Найчастіше труднощі у бізнесменів-початківців виникають із бізнес-ідеєю, тому що на ринку варіантів бізнесу більш, як достатньо і вони не можуть вирішити, що саме хочуть робити.
Ви можете пов’язати його зі своїми вподобаннями, досвідом, захопленням чи сферою діяльності.
3. Можна розпочати справу навіть сидячи вдома.
В Америці за статистикою Управління по справах малих підприємств, 52% малих бізнесів ведуться з дому.
Для прикладу, ви можете почати продавати щось в Інтернеті. Це зараз дуже популярно, адже сотні тисяч українців надають перевагу онлайн-покупкам.
4. Ви – господар. Починаєте що, коли і де захочете.
Так, у вас більше відповідальності та різних справ. Вся робота – тільки на ваших плечах. Спочатку буде важко вирішувати всі організаційні питання, продумувати кожну деталь, починаючи від місця реалізації вашого бізнесу до асортименту товару, цін та оформлення.
Але після хорошої роботи на початку, потім вам буде легше, ви почнете заробляти і будете ще більше зацікавлені у своїй справі.
Отже, як почати свій бізнес за 30 днів?
Тиждень 1
Найтяжчий і найважливіший тиждень.
Упродовж першого тижня ви маєте зробити найголовніше: зосередитись на дослідженні ринку, стратегії, юридичній стороні. Приділіть цим питанням достатньо часу, не спішіть, зважте всі “за” і “проти”, виберіть вашу золоту серединку і дійте.
Якщо вам знадобиться трохи більше часу – це нормально.
День 1
Вирішіть, що вам потрібно, що ви робите найкраще, що у вас справді добре виходить.
Якщо у вас немає ідеї, аналізуйте ринок, шукайте варіант, який найбільше вам підійшов би.
Визначтесь, що для вас успіх. Чи ви хочете за рік стати мільйонером чи хочете відкрити благодійну організацію для безпритульних.
День 2
Якщо ви вже точно вирішили, до чого у вас є потяг і що б ви хотіли відкрити, саме час почати думати про стратегію.
Ваша стратегія: ціль, цінності, те, що збираєтесь і не збираєтесь робити. Це не загальна стратегія для малого чи великого бізнесу, яка диктуватиме вам що робити крок за кроком протягом років, ні.
Стратегія має відповідати вашим особистим цінностям, аби не зникло бажання працювати далі.
Добре подумайте про майбутніх потенційних клієнтів, цінову політику, реальні можливості в рамках вашого фінансового капіталу.
День 3
Визначте приблизне місце розташування, де б хотіли поставити свій офіс/заклад або на якій Інтернет-платформі розвиватися.
Якщо хочете поставити офіс/заклад/будь-яку іншу установу, то радимо звернути увагу на такі речі, як зручність добирання до вашої точки Х (назвемо її так), чи це місце розташування підходило б для ваших працівників (якщо вони у вас будуть), чи офіс/заклад буде помітним, подумайте про тип приміщення, кількість працівників, наскільки швидко плануєте розвиватися, скільки готові вкладати кожного місця.
Зауважте чи ваш тип малого чи великого бізнесу буде затребуваним і популярним у вашому місті, яку кількість потенційних клієнтів матиме та скільки зможе приносити доходу, в середньому.
Якщо хочете запустити свій бізнес у Мережі, виберіть найоптимальнішу платформу для розвитку, яка була б доступна і зручна для вас і майбутніх клієнтів. Це можуть бути як соціальні мережі, так і свій сайт.
День 4
Підрахуйте скільки грошей потрібно, аби почати.
Стартовий капітал – найголовніше питання при відкритті будь-якого бізнесу. Якщо ви хочете бути онлайн-бізнесменом, хвилюватись вам немає за що, адже вас обходять такі питання, як оренда, зарплати працівникам, закупівля техніки, сплата податків, сплата за комунальні послуги та інше.
Якщо ж ваш бізнес потребує оренди чи купівлі приміщення, знайдіть оптимальний варіант, подумайте над зарплатами працівникам, облаштуванням офісу/закладу…
Також радимо розраховувати суму на юридичні потреби, особливо, якщо ви плануєте великий бізнес.
День 5
Почніть детально планувати свій бізнес-план.
При складанні плану обов’язково зверніть увагу на особливості бізнесу, який хочете відкрити, вашу аудиторію та потреби її у вашому продукті, заходи, які необхідно вжити та обов’язково терміни їх виконання, початкові затрати, орієнтовний прогноз продажів та можливі витрати.
День 6
Досліджуйте ринок
Для того, щоб добре розумітися на вашій галузі та на ринку, найпростіше, що ви можете зробити – це самостійно проводити соцопитування, розмовляти з людьми по телефону, розсилати листи, також радитись із тими, хто вже пройшов цей шлях і хто б міг вам дати поради.
Як результат усіх цих дій, ви зрозумієте чи є попит на продукт, який ви хочете почати продавати, можливо, виясните деякі ризики і дещо переробите свій бізнес-план.
На це у вас може піти трохи більше часу, і тут головне – не спішити, адже аналіз ринку – один з найголовніших завдань при відкритті своєї справи.
День 7
Вирішіть юридичну сторону питання.
Виберіть та зареєструйте ім’я вашої компанії та структуру підприємства. Багато малих бізнес-стартапів вибирають індивідуальне приватне підприємство.
Це питання самостійно вирішити складно, особливо, якщо ти бізнесмен-початківець. Тому варто проконсультуватися із юристом.
Тиждень 2
Знайдіть джерело фінансування
Використайте цей тиждень для того, аби зібрати в одне ціле все, що ви хотіли і що взнали минулого тижня. Пам’ятайте, що ще не пізно щось змінити у вашому бізнес-плані.
Під час пошуку грошей, не варто повністю покладатися на банки та держорганізації. По можливості, ми вам радимо використовувати свої заробітки.
День 8
Створіть стратегію свого бізнесу на одну сторінку. Постарайтеся це зробити у такому форматі, який легко сприймається. Можливо, у майбутньому з ним доведеться працювати інвесторам. Тим більше, схема на одну сторінку – можливість виділити дійсно найголовніше, зробити вашу справу структурованою та визначити її сутність.
Після того на основі вашого плану на 1 сторінку, ви зможете проводити дослідження та експериментувати з вашим майбутнім бізнесом.
День 9 та 10
Приділіть час бізнес-плану.
Пам’ятайе, що він завжди має бути “живим”.
Якщо б ви брали в банку кредит для старту вашого бізнесу, вам точно буде потрібен бізнес-план. Такі установи будуть цікавитись вашою звітністю, доходами, заробітком, адже вони хочуть бути впевнені, що позичають кошти тим, хто зможе їх повернути.
Коли будете складати бізнес-план, розділіть його на 2 розділи: фінансовий та все інше.
День 11
День для вивчення варіантів фінансування.
Залежно від типу бізнесу, який ви хочете почати, джерела фінансування можуть бути такими: банківський кредит, кредити від Асоціації малого бізнесу, персональні інвестиції, заощадження друзів та сім’ї.
Але в останньому випадку врахуйте, що це може зробити ваші стосунки дещо прохолоднішими.
День 12-13
Почніть шукати постачальників для вашого товару.
Ви можете почати збирати базу потрібних контактів в Інтернеті, в оголошеннях у місцевих газетах, безпосередньо піти на оптовий ринок і знайти постачальників там.
День 14
День для пошуку помічника для створення інтернет-магазину.
Знайдіть людину, яка розуміється на створенні сайту чи потрібної вам форми сторінки, вкажіть свої побажання, розкажіть про товар, ознайомте з ціною свого помічника, надайте всі необхідні дані – а далі за вас все зроблять.
Важливо не шкодувати грошей на рекламу, особливо на початку.
Тиждень 3
Продовжуйте в такому ж темпі!
День 15
Подумайте над оплатою за ваш товар. Це буде готівка чи онлайн-оплата, оплата відразу чи після отримання? Можливо, буде ще і кур’єрська служба? Подумайте над всіма варіантами і виберіть для себе те, що підходить.
День 16
Розрахунок потенційного прибутку.
Проаналізуйте можливу націнку на ваш товар, кошти на рекламу, на зарплати, на всі інші потреби. І чи вистачатиме вам прибутку, щоб, як мінімум, перекрити всі витрати і не піти в мінус? Якщо ні, думайте по-іншому, як залучити людей дешевшим способом, як продати більше товару чи по вищій/нижчій ціні, як було б вам вигідно.
День 17
Подумайте чи потрібні вам працівники. Якщо так, то скільки.
Саме час почати шукати працівників у свою компанію, розміщувати оголошення на сайтах, у ЗМІ, проводити співбесіди. Також працівників можна знайти, спитавши поради у колі знайомих чи родичів, можливо, вони б когось вам порадили. Спитайте в місцевих навчальних закладах, адже, зазвичай, найлегше працівників знайти серед студентів (якщо ваш бізнес це дозволяє).
На цьому етапі ви маєте бути готовим відповідати на будь-які питання щодо вашої компанії, які можуть задати вам потенційні працівники.
Радимо звертати особливу увагу при відборі людей, які матимуть справу з великими сумами грошей, керуванням авто тощо.
День 18
Час думати не тільки над бізнесом, а й над брендом!
Ви повинні мати якусь особливість, чимось вирізнятися серед інших, щоб ви запам’ятовувалися, ваш товар хотілося брати ще і щоб ви ставали справжнім брендом, на який потім будуть рівнятися! Тут головне – виконувати роботу якісно.
День 19 і 20
Будьте онлайн!
Присвятіть ці 2 дні на створення сайту, сторінок у соціальних мережах, їх наповнення. Додайте себе у список Google Places, щоб вас відображало на картах і вас змогла побачити більша кількість людей. Подумайте, як вам було б зручніше підтримувати свою онлайн-присутність.
День 21
Добра реклама – половина успіху! Особливо, на початку справи.
Ви можете замовити таргетовану рекламу в соцмережах, можете роздавати листівки, звернутися до PR-агентства або журналістів, виступіть спонсором, організуйте яскраве урочисте відкриття.
Насправді способів реклами є дуже багато, але за все треба платити. Проте реклама – це те, на чому економити точно непотрібно!
Тиждень 4
Починайте продавати!
Прийшов час…ні, не починати! А продовжувати все, що ви робили раніше! Тепер у вас мають бути уже перші клієнти, перша користь від реклами, перший заробіток. Будьмо відвертими, коли у вас з’являються перші зароблені гроші через ваш бізнес, з’являється ще більший стимул, більша мотивація працювати далі, докладати ще більше зусиль та вдосконалюватись.
День 22
Створіть унікальну торгову пропозицію. Проаналізуйте ваших конкурентів, те, ЯК вони описують і подають свій товар; поставте себе на місце покупця – і зробіть так, щоб товар дійсно захотілось купити саме у вас!
День 23 і 24
Час встановлювати контакти та розповсюджувати товар.
Ефективними для цього є дзвінки! Але перед тим, як дзвонити і пропонувати/рекламувати свій продукт, ви маєте знати до кого ви дзвоните. Потрібно звертати увагу на вік, стать, соціальне становище…
День 25
Не відступайте! Продовжуйте налагоджувати зв’язки.
Пам’ятайте, що не всім людям потрібен і подобається ваш товар. Дехто називає конкретну причину. Насправді це дуже цінно, адже, вислухавши конструктивну критику чи зауваження, ви зможете удосконалитись, взнаєте, на що саме потрібно звернути увагу і доопрацювати.
День 26 і 27
Співпрацюйте з клієнтами.
Запустіть розсилку, почніть вітати своїх клієнтів з Днем народження та іншими святами, зробіть програму лояльності для постійних клієнтів, створіть час підтримки на своїй сторінці, відповідайте на всі питання клієнтів, будьте привітними, пропонуйте вигідні знижки та пропозиції – максимально підтримуйте зв’язок зі своїми покупцями.
День 28
Подбайте про бухгалтерський облік.
Це потрібно для того, аби бачити куди, для чого пішли ваші кошти, чи принесли вони вигоду, чи варто їх знову на це пускати. Це звітність, без якої не можливе жодне успішне функціонування малого чи великого бізнесу.
День 29 і 30
Відпочиньте. Розслабтеся і наберіться сил для подальшої роботи. Не всі можуть просто відпочивати, коли бізнес почав працювати – тоді хочеться робити ще більше; але, повірте, день-два відпочинку зараз для вас необхідні.
Як бачите, відкрити свій бізнес не так вже й складно. Головне – мати бажання та підтримку. Все інше – можна додати. Якщо ви давно хочете відкрити свою справу, час до неї приступити уже настав! Не сидіть і не чекайте того особливого дня, тому що поки ви чекаєте – інші вже роблять!